Unser Angebot
Drei Schwerpunkte, in denen wir operativ arbeiten
Beratung und operative Unterstützung von Praktikern für Praktiker. Statt theoretischer Modelle geben wir Managementwissen weiter – und arbeiten dort, wo die Ergebnisse entstehen.
Leistung 01
Operative Vertriebsunterstützung
Bei uns stehen Sie als Kunde im Mittelpunkt. Wir sind Vertriebsprofis und unterstützen & verstärken Ihr Team. Wir helfen Ihnen Ihre Vertriebsziele zu erreichen und kontinuierlich auszubauen.
Gemeinsamer Aufbau von Netzwerken, neuer Märkte, Gewinnung von Neukunden und Reaktivierung von Altkunden.
Hierbei liegt der Fokus auf eine operative Vertriebsunterstützung und nicht auf der üblichen Beratungstätigkeit vom Schreibtisch aus!
Vertriebsstrategie und Marktprioritäten
Aufbau von Netzwerken und Händlerstrukturen
Neukundengewinnung und Reaktivierung
Handelsagentur und Handelsvertretung in ausgewählten Branchen
Typische Situationen
Vertriebsziele werden nicht erreicht · Neue Märkte sollen erschlossen werden · Wichtige Kunden sind inaktiv · Vertriebsorganisation ist unterbesetzt · Internationalisierung steht an
So gehen wir vor
01
Markt & Potenziale analysieren
02
Zielkunden definieren
03
Strategie & Maßnahmen entwickeln
04
Operative Umsetzung & Kundendialog
05
Ergebnisse messen & skalieren
06
Nachhaltiges Wachstum sichern
Vertriebs Quick Check
Wie leistungsfähig ist Ihr Vertrieb?
7 kurze Fragen für eine erste Einschätzung Ihrer Vertriebsperformance – mit automatischer Auswertung, Spinnennetz und konkreten Handlungsfeldern. Die Auswertung erfolgt direkt, ohne Kontaktdaten.
Frage 1 von 7 · Strategie & Ziele
Wie klar sind Ihre Vertriebsziele definiert, messbar und im Vertriebsteam verankert?
Leistung 02
Krisenmanagement, Restrukturierung & Sanierung
Wir helfen Ihnen bereits vor Kriseneintritt und schaffen gemeinsam den Turnaround.
Dazu nutzen wir in der Praxis bewährte Werkzeuge zur Krisenresilienz, zeigen dabei die Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken Ihres Unternehmens auf.
Wir stehen Ihnen auch anschließend mit Rat und Tat zur Seite und bleiben Ihr zuverlässiger Ansprechpartner.
Krisenfrüherkennung und Resilienzanalyse
Kostensenkung und Straffung der Organisation
Interimistische Übernahme operativer Verantwortung
Aufbau von Controlling und Finanzsteuerung
Typische Situationen
Umsatz- und Ergebnisrückgang · Liquiditätsengpässe · Steigende Kostenstruktur · Verlust wichtiger Kunden · Banken oder Investoren fordern Maßnahmen
So gehen wir vor
01
Situation & Krisenursachen analysieren
02
Liquidität sichern
03
Maßnahmenplan entwickeln
04
Operative Umsetzung begleiten
05
Stakeholder & Banken einbinden
06
Ergebnisse sichern & weiterentwickeln
Krisen Quick Check
Wie krisenfest ist Ihr Unternehmen?
7 kurze Fragen für eine erste Einschätzung Ihrer Krisenresilienz – mit automatischer Auswertung, Spinnennetz und konkreten Handlungsfeldern. Die Auswertung erfolgt direkt, ohne Kontaktdaten.
Frage 1 von 7 · Liquidität & Finanzierung
Wie stabil ist Ihre aktuelle Liquidität und wie gut ist Ihre Finanzierung abgesichert?
Leistung 03
KI & Zukunftsfähige Prozesse
Automatisierung beginnt bei uns nicht mit Technik, sondern mit Ihren Prozessen, Abläufen und Ihrer Organisation.
Gemeinsam machen wir Abläufe transparent, verschlanken Schnittstellen und sichern das Erfahrungswissen Ihrer Schlüsselpersonen – bevor es bei einem Mitarbeiterwechsel verloren geht.
Mit unserem Partner reflact AG machen wir dieses Wissen strukturiert und dialogfähig nutzbar – als Grundlage für KI-Anwendungen, die Ihr Unternehmen wirklich verstehen.
Analyse und Optimierung von Prozessen und Abläufen
Organisation, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten klären
Unternehmenswissen sichern und nutzbar machen (Knowledge Capturing)
Umsetzung gemeinsam mit unserem Partner reflact AG
Typische Situationen
Ruhestand und Generationswechsel · Kündigung oder Mitarbeiterwechsel · Unternehmensnachfolge · Wissen liegt bei wenigen Schlüsselpersonen · Schnelles Unternehmenswachstum
So gehen wir vor
01
Kritisches Wissen identifizieren
02
Wissen intelligent erfassen
03
Vorhandenes Wissen einbeziehen
04
Wissen strukturieren & verknüpfen
05
Wissen verfügbar machen
06
Kontinuierlich weiterentwickeln
Knowledge Quick Check
Wie abhängig ist Ihr Unternehmen vom Wissen einzelner Mitarbeiter?
7 kurze Fragen für eine erste Einschätzung Ihres Wissensverlustrisikos – mit automatischer Auswertung, Spinnennetz und konkreten Handlungsfeldern. Die Auswertung erfolgt direkt, ohne Kontaktdaten.
Frage 1 von 7 · Personenabhängigkeit
Wie stark hängen wesentliche Prozesse, Kundenbeziehungen oder technische Aufgaben vom Wissen einzelner Mitarbeiter ab?
Partner für KI & Automatisierung
reflact AG
Im Bereich KI und Automatisierung arbeiten wir mit der reflact AG zusammen – seit 1999 inhabergeführt und spezialisiert auf digitales Lernen und KI-gestützte Assistenzsysteme. Gemeinsam bringen wir KI dorthin, wo sie im Betrieb messbar entlastet.
Unser Verständnis
Beratung endet nicht mit der Präsentation.
Wir übernehmen operative Verantwortung, bis die Veränderung im Betrieb angekommen ist.